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4月22日,集团公司疤厥饪在新桥矿业公司主持召开宁静事情专题集会。集团公司副总经理王志强出席集会并讲话,强调要坚决扭转宁静生产开局倒运形势,层层传导压力抓好抓实抓出效果。新桥矿业公司各生产单位、机关各职能部分以及外协单位卖力人加入集会。
集会听取了新桥矿业公司各生产单位、机关各职能部分关于吸取事故教训、强化宁静生产事情的情况汇报和下一步抓好宁静生产的事情安排和具体落实步伐。
王志强在会上针对新桥矿业公司一季度宁静生产开局倒运的形势,提出了革新事情和强化宁静生产的具体要求。
王志强强调,要强化学习,认真贯彻落实习近平总书记关于宁静生产的重要指示精神,比照全国宁静生产电视电话集会提出的“十五条硬步伐”,仔细检查,补缺补差;要强化制度落实,杜绝落实力度层层衰减;要强化各级团队的责任心和压力,强化技术治理和现场治理事情;要强化第三方治理,明确具体的人和部分跟踪治理;要强化落实宁静危害管控“六项机制”,把宁静治理的各项事情抓好、抓实、抓出效果。
集团公司疤厥饪强调,新桥矿业公司要认真吸取事故教训,抓宁静事情要在落实上下功夫,要把宁静生产责任精准落实到每位员工身上;要有针对性地开展宁静教育和培训,岗位员工的宁静素质技术要切合岗位事情需要,要做到“四知”(知岗位宁静责任、知岗位宁静危害、知岗位操作规程、知岗位应急处理);要强化作业前危害辨识事情,在危害辨识的基础上做好宁静确认事情;要增强专业宁静治理事情,从专业技术层面消除宁静危害,把宁静生产治理事情关口前移,从源头上治理,斩断危险源到事故的通报链条;各级治理人员要深入践行“一线事情法”,掌握作业现场情况、人员遵章守纪等情况,实时发明问题、解决问题;要抓紧装备水平提升事情,推动“机械化换人、自动化减人、智能化无人”事情,提高实质宁静水平;要强化各级宁静警示教育,以事故案例警醒自己,提高宁静生产意识,加大宁静生产考核力度,让员工切实感受到好的宁静生产效果带来的个人收益;看待宁静事情要有清醒认识、敬畏之心,但不可太过紧张、焦虑,要坚持良好的心态,只要把宁静生产执规律则、技术规程标准、制度、要求等落到实处,宁静生产效果就一定不会差。(朱 涛)